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可旗系全面介入〖中〗国淞深两地股市后，两地股市从1992年的11溯月开始强势反弹，淞股从最低谷的劲点一路上冲，丹乎每天都是涨停，这个时候不管买任何一只股票都可以赚大钱。
在吸纳足够多的豫园商城流通股后，通过法人股和其他非流通股的直接交易，中旗集团成为豫园商城的控股股东，并且通过中旗万通、中旗信托、中旗创业、中旗新创和其他以宋方舟为首的六百多名联名投资者实现了对豫园商城的绝对性控股，控股比已经高达86%。
豫园商城的1129万股中，原有14.34%的国有股和71.64%的法人股基本被中旗集团以平均每股32圆的价格收购，高于当时市场价位2.3倍，此外在158万股的流通股市场吸纳了超过半数的股票。
随着淞指重新回到1150点的新高峰，豫园商城的股票平均价位达到每股62圆时，中旗集团对豫园商城的第二次股改申报获得了证监会的批准，市场流通股增发到3790万股，并且每股分拆5股，拆5送1，通过这样的方式将原有高达骏5的法人股降低到72%，市场流通股达到2.274亿股，每股股价调低到6.7圆。
于此同期，中旗集团对整个豫园商城的全盘计划才正式公布，使得豫园商城的股价迅速飙升到每股37圆，成为淞股的龙头股，拉动整个大盘上扬。
这个阶段，豫园商城槽一部分流通股逐步释放到市场上，二次套现募集资金，总计吸收市场资金21.83亿元，完成了最初预估的集资计划。
在管靳生的操控下，中旗集团旗下的豫园商城在淞股打了一场非常漂亮的翻身仗，成为淞股的龙头庄股，和深发展遥相呼应，成为中旗系在淞深两地股市的风向标，也凭借这两只股票的坚挺维持着淞深股指。
凭借淞深两市的重新恢复，中旗信托投资公司、中旗万通证券公司和其他关联投资公司、联合投资人一起赚足了，凭借手里充足的资本，中旗资产管理公司终于决定在1993年对国内启动第三轮的大兼并潮。
1991年，中旗资产管理公司引入了几个非常有意思的人才，他们后来都在各个舞台上展现出很漂亮的才华，绯一个人叫江振华，经济学硕士，原先在国务院政策研究室工作，到了周末经常会四处找人闲聊。
这一年，不甘寂寞的他决定下海经商，却被同事介绍到了中旗资产管理公司。不这个人很厉害，他会说，非常会说，就凭一张嘴说服了大学学长华康盛个让他成了中旗置地公司的物业租货的部门经理，华康盛之所以这么决定，确实是因为这个人很能说，而且提出了很有创意的想法。
当时还没有人能预估这个创意会为中旗置地公司赚多少钱，但真的很多，多到难以统计的估1步。
江振华的创意是收购国营企事业单位的地皮，然后再无偿租给他们使用五到十年，后面是有偿租借，三年一签，一旦地皮涨价了，他们就将这些地皮收回来重新投资建房。
他之所以这么想是因为华康盛写了一本关于〖日〗本地产业发展的书，他看了，然后就觉得人们很傻，如果早知道房价会涨，为什么不早点囤积地皮。
直接和市政府购买地皮总是要迅速开工的，否则，市委领导就会像苍蝇一样整天盯着你，除非你的后台特别硬，领导也不敢惹你。
这样肯定不好，江振华是体制内的人，当然很清楚这一点，所以直接提前和市政府买大量地皮是无意义的，国内眼下也没有换地权益证，那怎么提前投资呢？
他想了一个办法，那就直接绕过市政府和国营企事业单位交易。
果然不愧是国务院政策研究室的研究员，虽然很年轻，江振华却真的是摸通了国内在地产改革上必然要继续深化的脉搏，然后为自己和中旗资产管理公司找了一条邪恶的捷径。
在当时全国90%的国营企事业单位都面临巨额开支和亏损的前提下，huā一大笔钱买他们的地皮，给他们一笔钱救急，然后再将土地无偿租给他们使用五到十年，这绝对是一个好生意。
华康盛激动了一下，直接将江振华任命为物业租贸部的部门经理，全权负责此事。
江振华当时是很激动的，但当管靳生和杨少宗都听说了这个消息后，大家一商议，最终给江振华的部门支出10亿圆的支票，而且只是1992年下半年的全部开支时，江振华彻底震蛋了，他终于知道加入中旗是多么正确的决定。
直到这个时候，一贯是预言大师的管新生和杨少宗也说不清这个事情能给中旗置地公司带来多少收益，反正肯定是很多。
第二个特别要提的人是田源，这个人是华康盛的学弟，江振华的学长，原先在物资部对外合作司工作，85年被国务院发展研究中心选派到美国科罗拉多大学和芝加哥期货交易所进行为期两年的访问研究，回国后成了政府系统中对期货最有研究的专家，并且是〖中〗国期货市场工作小组的组长，正是在他的主导下设计出了〖中〗国第一套期货管理条例，在条例颁布后，在华康盛的邀请下，他到了中旗万通证券公司担任国际期货贸易部主任。
第三个，也是最后一个特别要提的人是尹同春，这个人原先是长春汽车厂的底盘技术室副主任，被抽调支援建设神州汽车公司后，他和其他十多名神州汽车公司的青年技术管理人员选派到国外学习，他被分派到日产公司。
虽然当时日产还没有最终敲定和神州汽车公司的合作协议，但他毫无疑问受到了一些特殊的关照，学的更为深入，这也为他后来在神汽公司脱颖而出奠定了基础。
这个时候，人们还没有想到这个看起来很平常的青年工程师会成为神汽在21世纪的掌门人，并且是他带领神汽一举兼并了欧宝汽车公司和沃尔沃汽车业务。
1992年是中旗公司大为风光的一年，这个阶段进入公司的人才非常多，特别是大量从政府部门跳出来的青年精英，但在这些精英中，这三个人毫无疑问是最优秀的，未来的成就也最高。
不过，这三个被称之为92派三剑客的人，远远不能和1994年加入的那三个人相提并论。
他们是中旗系未来的三剑客，后面则是三大佬，堪称新三巨头。
1992年的〖中〗国股市大爆发让这一年的旗山生活在一种奇特的浮躁气氛中，人们开始相信只要将钱都投入股市就能赚钱，旗山人有农民，有工人也有数以万计的大学生、研究生。
知识在财富面前变得毫无意义在田间地头和在旗珍食品工业研究院里，大家闲暇时候谈论的话题都差不多，水平也差不多，那就是股票。
绝大多数的人还是相信中旗创业、中旗新创两家近似于信托私募的基金公司，而这两家私募基金在旗山代理的资本实际上是逼近11个亿，其中的主力还是宋方舟、李光泗这些人手里的余款。
很多时候，赵敬民为自己持有的巨额资产感到忌惮，假如他知道最初在富旗公司投入两万元会让他成为亿万富翁他是绝对不会投钱的。
他是旗山极少数不谈股票的人，还将一部分财产无声无息的捐给了旗山社保基金，这个基金最初的两亿元资本量中有一半是他捐的。
即便如此，他在富旗公司到余的股份仍然有过亿的价值。
随着政策环境的大解放，徐小玲、李光泗等人陆续回到了旗山他们选择在旗山创立自己的事业，曾经聚集在一起秘密搞投机事业的人们终于都散开了，每个人在市场大潮中折腾了几年，都有着脱胎换骨的变化。
当然，也有人失败了，有些人将钱都陪在股市里有些人做生意被骗，有些人自己赌光了所有家产，还有人和宋建邪一起去了香港。
回到旗山，徐小玲和李光泗创办了一家普乐士玩具厂他们觉得深州太拥挤，海澜特区太浮躁回到宁海地区以一种领先于别人的驾驶发展未尝不是一种很好的策略。
于是，他们就此回来了，槽玩具厂开在金桥工业园区，同时在旗山设立了普乐士玩具设计中心，他们之所以敢这么做，是因为他们从香港人那里抢了一笔生意，可以为〖日〗本的几家玩具企业代工。
他们的想象力很远，这些当然只是他们的基础，他们甚至考虑做成〖中〗国的嘉年华。国内不重视专利的现实让他们受益匪浅，也让他们无奈，在将泰迪熊和变形金刚引入国内玩具市场的同时，他们也看中了葫芦娃动画片，打算买断下来做一个系列在东南亚播映，然后授权生产葫芦娃。
普乐士玩具厂的特点还是公私合营，中旗国际投资公司、中旗信托投资公司、中旗创业、中旗新创都有入股，但占据的股份比例并不多。
徐小lì终于耐不住寂寞决定下海，在杨少宗的建议下，她和赵大军在旗州市区里开办了他们的第一家广济连锁医药店，和普通的大药房不同，他们还有自己的医〖药〗品牌“广济”但和其他的〖药〗品不同，他们一律采取OEM贴牌生产的方式，销售那些最常见的非专利〖药〗品，并且会将价格控制在很低很廉价的水平，而这个方式是贴牌营销大师方石教给他们的策略。
不同的营销方式，不同的利润获取方娄，这或许是另类成功的一个关键因素。
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可旗系全面介入〖中〗国淞深两地股市后，两地股市从1992年的11溯月开始强势反弹，淞股从最低谷的劲点一路上冲，丹乎每天都是涨停，这个时候不管买任何一只股票都可以赚大钱。
在吸纳足够多的豫园商城流通股后，通过法人股和其他非流通股的直接交易，中旗集团成为豫园商城的控股股东，并且通过中旗万通、中旗信托、中旗创业、中旗新创和其他以宋方舟为首的六百多名联名投资者实现了对豫园商城的绝对性控股，控股比已经高达86%。
豫园商城的1129万股中，原有14.34%的国有股和71.64%的法人股基本被中旗集团以平均每股32圆的价格收购，高于当时市场价位2.3倍，此外在158万股的流通股市场吸纳了超过半数的股票。
随着淞指重新回到1150点的新高峰，豫园商城的股票平均价位达到每股62圆时，中旗集团对豫园商城的第二次股改申报获得了证监会的批准，市场流通股增发到3790万股，并且每股分拆5股，拆5送1，通过这样的方式将原有高达骏5的法人股降低到72%，市场流通股达到2.274亿股，每股股价调低到6.7圆。
于此同期，中旗集团对整个豫园商城的全盘计划才正式公布，使得豫园商城的股价迅速飙升到每股37圆，成为淞股的龙头股，拉动整个大盘上扬。
这个阶段，豫园商城槽一部分流通股逐步释放到市场上，二次套现募集资金，总计吸收市场资金21.83亿元，完成了最初预估的集资计划。
在管靳生的操控下，中旗集团旗下的豫园商城在淞股打了一场非常漂亮的翻身仗，成为淞股的龙头庄股，和深发展遥相呼应，成为中旗系在淞深两地股市的风向标，也凭借这两只股票的坚挺维持着淞深股指。
凭借淞深两市的重新恢复，中旗信托投资公司、中旗万通证券公司和其他关联投资公司、联合投资人一起赚足了，凭借手里充足的资本，中旗资产管理公司终于决定在1993年对国内启动第三轮的大兼并潮。
1991年，中旗资产管理公司引入了几个非常有意思的人才，他们后来都在各个舞台上展现出很漂亮的才华，绯一个人叫江振华，经济学硕士，原先在国务院政策研究室工作，到了周末经常会四处找人闲聊。
这一年，不甘寂寞的他决定下海经商，却被同事介绍到了中旗资产管理公司。不这个人很厉害，他会说，非常会说，就凭一张嘴说服了大学学长华康盛个让他成了中旗置地公司的物业租货的部门经理，华康盛之所以这么决定，确实是因为这个人很能说，而且提出了很有创意的想法。
当时还没有人能预估这个创意会为中旗置地公司赚多少钱，但真的很多，多到难以统计的估1步。
江振华的创意是收购国营企事业单位的地皮，然后再无偿租给他们使用五到十年，后面是有偿租借，三年一签，一旦地皮涨价了，他们就将这些地皮收回来重新投资建房。
他之所以这么想是因为华康盛写了一本关于〖日〗本地产业发展的书，他看了，然后就觉得人们很傻，如果早知道房价会涨，为什么不早点囤积地皮。
直接和市政府购买地皮总是要迅速开工的，否则，市委领导就会像苍蝇一样整天盯着你，除非你的后台特别硬，领导也不敢惹你。
这样肯定不好，江振华是体制内的人，当然很清楚这一点，所以直接提前和市政府买大量地皮是无意义的，国内眼下也没有换地权益证，那怎么提前投资呢？
他想了一个办法，那就直接绕过市政府和国营企事业单位交易。
果然不愧是国务院政策研究室的研究员，虽然很年轻，江振华却真的是摸通了国内在地产改革上必然要继续深化的脉搏，然后为自己和中旗资产管理公司找了一条邪恶的捷径。
在当时全国90%的国营企事业单位都面临巨额开支和亏损的前提下，huā一大笔钱买他们的地皮，给他们一笔钱救急，然后再将土地无偿租给他们使用五到十年，这绝对是一个好生意。
华康盛激动了一下，直接将江振华任命为物业租贸部的部门经理，全权负责此事。
江振华当时是很激动的，但当管靳生和杨少宗都听说了这个消息后，大家一商议，最终给江振华的部门支出10亿圆的支票，而且只是1992年下半年的全部开支时，江振华彻底震蛋了，他终于知道加入中旗是多么正确的决定。
直到这个时候，一贯是预言大师的管新生和杨少宗也说不清这个事情能给中旗置地公司带来多少收益，反正肯定是很多。
第二个特别要提的人是田源，这个人是华康盛的学弟，江振华的学长，原先在物资部对外合作司工作，85年被国务院发展研究中心选派到美国科罗拉多大学和芝加哥期货交易所进行为期两年的访问研究，回国后成了政府系统中对期货最有研究的专家，并且是〖中〗国期货市场工作小组的组长，正是在他的主导下设计出了〖中〗国第一套期货管理条例，在条例颁布后，在华康盛的邀请下，他到了中旗万通证券公司担任国际期货贸易部主任。
第三个，也是最后一个特别要提的人是尹同春，这个人原先是长春汽车厂的底盘技术室副主任，被抽调支援建设神州汽车公司后，他和其他十多名神州汽车公司的青年技术管理人员选派到国外学习，他被分派到日产公司。
虽然当时日产还没有最终敲定和神州汽车公司的合作协议，但他毫无疑问受到了一些特殊的关照，学的更为深入，这也为他后来在神汽公司脱颖而出奠定了基础。
这个时候，人们还没有想到这个看起来很平常的青年工程师会成为神汽在21世纪的掌门人，并且是他带领神汽一举兼并了欧宝汽车公司和沃尔沃汽车业务。
1992年是中旗公司大为风光的一年，这个阶段进入公司的人才非常多，特别是大量从政府部门跳出来的青年精英，但在这些精英中，这三个人毫无疑问是最优秀的，未来的成就也最高。
不过，这三个被称之为92派三剑客的人，远远不能和1994年加入的那三个人相提并论。
他们是中旗系未来的三剑客，后面则是三大佬，堪称新三巨头。
1992年的〖中〗国股市大爆发让这一年的旗山生活在一种奇特的浮躁气氛中，人们开始相信只要将钱都投入股市就能赚钱，旗山人有农民，有工人也有数以万计的大学生、研究生。
知识在财富面前变得毫无意义在田间地头和在旗珍食品工业研究院里，大家闲暇时候谈论的话题都差不多，水平也差不多，那就是股票。
绝大多数的人还是相信中旗创业、中旗新创两家近似于信托私募的基金公司，而这两家私募基金在旗山代理的资本实际上是逼近11个亿，其中的主力还是宋方舟、李光泗这些人手里的余款。
很多时候，赵敬民为自己持有的巨额资产感到忌惮，假如他知道最初在富旗公司投入两万元会让他成为亿万富翁他是绝对不会投钱的。
他是旗山极少数不谈股票的人，还将一部分财产无声无息的捐给了旗山社保基金，这个基金最初的两亿元资本量中有一半是他捐的。
即便如此，他在富旗公司到余的股份仍然有过亿的价值。
随着政策环境的大解放，徐小玲、李光泗等人陆续回到了旗山他们选择在旗山创立自己的事业，曾经聚集在一起秘密搞投机事业的人们终于都散开了，每个人在市场大潮中折腾了几年，都有着脱胎换骨的变化。
当然，也有人失败了，有些人将钱都陪在股市里有些人做生意被骗，有些人自己赌光了所有家产，还有人和宋建邪一起去了香港。
回到旗山，徐小玲和李光泗创办了一家普乐士玩具厂他们觉得深州太拥挤，海澜特区太浮躁回到宁海地区以一种领先于别人的驾驶发展未尝不是一种很好的策略。
于是，他们就此回来了，槽玩具厂开在金桥工业园区，同时在旗山设立了普乐士玩具设计中心，他们之所以敢这么做，是因为他们从香港人那里抢了一笔生意，可以为〖日〗本的几家玩具企业代工。
他们的想象力很远，这些当然只是他们的基础，他们甚至考虑做成〖中〗国的嘉年华。国内不重视专利的现实让他们受益匪浅，也让他们无奈，在将泰迪熊和变形金刚引入国内玩具市场的同时，他们也看中了葫芦娃动画片，打算买断下来做一个系列在东南亚播映，然后授权生产葫芦娃。
普乐士玩具厂的特点还是公私合营，中旗国际投资公司、中旗信托投资公司、中旗创业、中旗新创都有入股，但占据的股份比例并不多。
徐小lì终于耐不住寂寞决定下海，在杨少宗的建议下，她和赵大军在旗州市区里开办了他们的第一家广济连锁医药店，和普通的大药房不同，他们还有自己的医〖药〗品牌“广济”但和其他的〖药〗品不同，他们一律采取OEM贴牌生产的方式，销售那些最常见的非专利〖药〗品，并且会将价格控制在很低很廉价的水平，而这个方式是贴牌营销大师方石教给他们的策略。
不同的营销方式，不同的利润获取方娄，这或许是另类成功的一个关键因素。
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