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    1980年12月1日。

    《中华方块》掌机版登陆日本东京。

    由于每天可供销售的掌机数量有限,所以,仅在新创业电子公司东京自营门店出售。日本市场,每天限制销售5000台。

    一大清早品牌自营店还没有开门,已经有数以万计的日本粉丝,冒着严寒,在外等待。

    上午8点钟,商店刚刚开门,就引发了一场骚动……

    ……

    次日,《读卖新闻》报道:“《中华方块》掌上游戏机正在以迅雷不及掩耳之势席卷亚洲。1980年11月11日,《中华方块》在香港每天限量1万台销售,连续二十天,皆销售一空。12月1日,这款掌机正式在日本市场销售,定价仅5000日元,仅在新创业电子位于东京唯一的一家品牌自营商店销售。当天,超过2万名玩家涌入商店门外争夺仅有的5000台掌机,现场一片混乱,甚至造成交通堵塞……原本遵守规则的日本人,因为这款游戏而疯狂!”

    《产经新闻》则是从另外的角度阐述:“……《中华方块》的大火,似乎并没有出乎理光公司的预料。

    在这款掌机量产之前,香港新创业电子公司的创始人林棋先生,不远千里来到日本,说服理光公司以前所未有的低价,供应6502芯片。

    彼时,市村健太郎社长正陷入一场危机,几年前力排倡议,投资上亿美元引进欧美的先进设备和技术,生产的6502芯片,并未得到市场认可。因为订单缺乏,每年造成上千万美元的损失。这时候,来自香港的林棋,高举订单,迫使理光公司答应其苛刻的条款。

    ‘7美元不可能!一开始我的这么回答的。’市村健太郎回忆说道,‘但是,林桑又给了一个不容拒绝的天文数字订单,1000万颗芯片!加上《中华方块》游戏的质量,让我意识到,他肯并非开玩笑。终于,我们被迫答应,因为,答应可以保证我们生产线扭亏。不答应,将会继续亏损。’

    这笔交易达成的不到两个月,《中华方块》掌机量产上市,林棋的事业的实业再度腾飞。而芯片供应商理光公司,尽管生产线开工率已经提升到了满负荷生产,却并不能够从中赚到利润。

    ‘只能说赚了市场口碑吧,我们生产1000万颗芯片,被市场和客户认可之后,今后全世界的客户都会开始考虑,采购我们的产品。’市村健太郎颇为无奈的表示,‘此外,通过这笔交易,我深刻的感受到了,创意远远比技术重要。保守估计,《中华方块》产品未来能够在全球销售1000万台以上,即使是20美元一台,也是2个亿美元,即使最保守估计,每台仅赚2美元,也是2000万美元的利润!’,更何况,它有可能远远不止这么多的销量!”

    整篇文章没有恶意攻击的意思,但是,却让不少日本的右翼保守派,纷纷开始对《中华方块》大肆攻击。

    随后理光公司的社长在媒体解释:“《中华方块》的订单,让我们原本亏损的生产线扭亏,给我们提供了上千就业岗位,理光公司非常感激新创业电子。与此同时,新创业电子公司生产的《中华方块》掌机,绝大部分是在全球市场销售,仅有很少一部分是在日本销售。所以,狭隘的抵制,完全没有必要……毕竟,它给日本带来了利益,大于损失。另外,日本是自由贸易的最大受益者,我们不应该保守,应该坚持自由贸易和分工合作!”

    80年代的日本一点也不像后来那么保守,反而是全球化和自由贸易的信徒。

    毕竟,日本经济命脉靠着全球分工合作,以及把产品卖到世界各地赚钱。
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