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笔趣阁 www.bqgbook.com,沧州子系文集无错无删减全文免费阅读!

    做企业必须要以赚钱为最大目标。赚钱,是企业的核心问题。做企业必须要赚钱,必须确立“金钱至上”战略。有些观点,只有理解了才能够有更深的体会,才能在实践中运用,才能指导我们工作。

    1、真理往往掌握在少数人手里。

    流行的未必就是真理。有市场,能够迎合一部分人哪怕是很多人的需要也不等于就是正确。“感冒”经常流行“非典”也流行过但不是真理。流行,表明在一个时期内为大多数人所认同,为大多数人所接受,甚至倡导。但为大多数人所接受、认同、倡导的,却未必就是真理。毛主席说:“真理往往掌握在少数人手里”我们说,成功也往往只属于少数人。如果大部分人认同的东西是对的,是真理,那么社会上的大多数人都应该是成功者,可为什么成功者却始终只有少数呢?

    2、战略决定成败。

    只有战略正确,细节才会有意义,执行才会有意义。如果只顾细节,忽视战略,盲目执行,不管方向,那就是只见树木,不见森林。如果战略错误,细节再完美也无济于事。细节越完美,执行力度越大,在细节上下功夫越深,越是背道而驰,在错误的道路上走的越远,浪费的人力、物力、财力即社会资源就越多,危害就越大。对于一艘驶错了方向的航船来说,任何来风都是逆风,对于一个犯了战略性错误的企业来说,任何细节上的改进都没有意义。

    3、学而深思之。

    我们经常能够听到“细节决定成败”、“执行力决定一切”等等令人疑惑的说法。对一个企业来说“决定一切”的可能有一百个因素,随便拿哪一个来套用这个说法,也都还说的过去,但是如果试图把这些刻意打扮成企业成功的充分条件就很荒谬了。至于“决定成败”某一个管理环节只能决定“败”但绝对不可能决定“成”这是一个被有意绕过的常识。

    学而深思之。摆脱迷茫最好的途经还是要不断地学习,开阔视野,以增强自己的判断和鉴别能力,要勤于学,更要善于“悟”

    4、金钱至上战略。

    做企业就是要以赚钱为目的,以赚钱为最大的目的,把赚钱置于第一位,这就是“金钱至上”的战略思想。如果说这就是“拜金主义”那么,这样的“拜金主义”不是多了,而是少了。很多中国企业纷纷倒下,很多中国老板从监狱里来到监狱里去,他们犯的正是这一战略错误。这些观点如果在过去我们没有学习,可能就会认为是故意渲染。其实不然,现在上市公司的主管,只要企业亏损,就会被带进监狱就要负法律责任。他们违背了“金钱至上”的战略思想。企业不赚钱,企业就会倒闭,企业家就有可能进监狱。而很多企业之所以不赚钱,就是他们并没有把赚钱当做目的,没有树立“金钱至上”的战略观念。他们搞企业的目的在于“干事业”搞政治,追究完美的境界,干自己感兴趣的事情,在于圈钱、融资、铺摊子等等,没有真正的把赚钱放在第一位。

    “赚钱才是硬道理”难道这还用说吗?哪个企业家不想赚钱,哪个做生意、办企业的人不是为了赚钱呢?非也,搞企业为了赚钱,说说容易,做做难。很多中国的企业家,他们的目的并不在赚钱上,他们也并不是真懂得“赚钱才是硬道理”这个道理。

    企业家的目的不在赚钱上,这听起来好象很荒唐,但这样的“企业家”却大有人在,而在中国居多。企业家不以赚钱为目的,那么他们的目的在那儿呢?他们都在干嘛呢?

    一是美其名曰“干事业”很多中国企业家经常挂在嘴边上的一名话就是:“赚钱不是我的目的,我是想干一番事业”、“以产业报国”、“当社会主义市场经济的试验田”、“为某某地区某某行业作贡献”等。排除作秀者外,这其中的确有大量中国企业家是这么想的,如果我们把所有喊想干一番事业的企业家都当做是作秀的话,一定会有大量企业家喊冤。他们中的许多人是想干一番事业,确实如此。难道这有什么不对吗?的确,这种想法并不正确。尽管这种想法听起来很好听,冠冕堂皇的,很感人,但却不正确,而且害处还很大。

    做企业就是要以赚钱为目的,而不能以笼统的事业为目的。皮之不存毛将焉附?企业不赚钱,企业家的事业从何而来?你想以... -->>

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